目前制造业所面临的“多品种、少批量、短交货期、多变化”的国际市场环境下，企业面临如下的难题：

订单：企业的产能是否满足订单需求？急件单多，插单多造成计划跟不上变化，订单排产是个大问题，常常延误交货，无法准确给客户一个交货日期。

产能：机器忙闲不均匀，不能预测机器的负荷情况，无法均衡分配产能。

调度：在排满计划的车间，调度指令牵一发而动全身，一个插单、一个工序，后面一连串的计划都要调整。谁能预见未来的状况？谁能做出快速准确判断？谁能平衡计划、生产、物流部门的矛盾？

成本：物料库存数量不准确，无法确定在什么时候该备多少物料，造成原料成本居高不下，加上计划人员过多，人力成本也非常高

针对这些问题，蓝鲸ERP系统设置不同的跟排程相关的功能，如生产日历、产品生产周期管理、物料采购管理、生产资源调度、生产任务管理等。同时在考虑能力和设备的前提下，在物料数量一定的情况下，安排各生产任务的生产顺序，优化生产顺序，优化选择生产设备，使得减少等待时间，平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能，提高生产效率，缩短生产周期。

 

生产排程系统带来的效益： 

 

一、假日表

 

二、设置MPS参数

 

 

 

三、工单排程维护

1、排程资源产能：

2、每日最大产能：用于排程计算资源负荷

 

四、工单排程运算

 

 

五、工单排程总表

 

 

六、车间资源负荷分析