轻松实现信息化

让中小型企业轻松实现信息化管理，迅速实现物流、资金流、信息流的整合，

人员素质得以提升，工厂可以复制，可扩张。提供主流的电子商务平台对接，例如天猫，京东，亚马逊等。

建立计划管理体系

建立物料需求计划、建立 生产排程计划、减少浪费，提高销售交付能力和运作管理的统筹能力

省人省力省成本

全流程条码化管理，快速准确完成工作

对接电子工票MES，打造实时生产线

数据协同反追溯

让财务业务数据协同，实现可反查追溯

协调企业的销售、采购、库存、生产管理，提高业务运作效率

固定核心业务流程

业务流：接单->出货->收款流程固化在系统中

供应链：采购->收货->付款流程固化在系统中

生产制造：生产->入库->成本流程固化在系统中

1、灯饰产品开发、样板及成本计价管理

提供灯饰产品开发、样板及成本计价系统。针对灯饰产品开发过程中，需要随时掌握客户需求，了解成本构成，根据原材料、电器件等外购配件市场信息，灵活销售政策。

灯饰产品需要经过严格的质量检验，并需要通过欧美国家的安规认证。

样板更改通知，记录客户的需求变更要求

2、产品工程设计

提供产品结构管理子系统，可方便的录入BOM信息，还提供E-BOM的功能，便于研发部门自行记录一些研发中的BOM信息，并与标准BOM互相转换。

提供选配件功能可以预先设定接单时零件可选特性，无须为同产品的不同选配件编制多个品号和BOM。

针对大量通用元器件组，还提供虚设件功能，极大的简化设计部门的设计、变更工作。

物料的基础资料也实现了CAD结构图、JPG外观图、编码和附件档案的统一管理，真正实现了图表码三位一体，满足灯饰企业描述完整的产品信息的需求。

2) 系统有专门的文档技术管理功能，JPG、CAD、PDF、word等等资料都支持上传。

产品及配件的JPG、CAD可以与产品物料清单一起打印出来，作为详细的作业指导书。 

3) 提供方便的自定义编码规则

可根据产品类别、规格、材质、颜色等自动生成产成品编码

4）独具特色的ECN向导功能，可以将产品变更工作简化。提供常见的择日设变、单批设变、整批设变、立即设变等功能外，还提供用完设变的功能（依据用户的设定，自动先使用旧料，待旧料用完后，自动切换为使用新料）。对于已经生产中的工单，在发生变更时，可以全部进行锁定，并发送ECN消息给相关部门。并提供相应的报表，以显示产品变更后的预计库存状况，便于存货管理。

3、客户关系及销售管理

1) 系统支持多种订单类型的设置，用户即可以按实际情况进行分类。例如国内、国外、样品订单，也可以按正式订单、库存订单等。

2) 订单允许订购多种产品、多个交期，允许分批出货。

3) 对未出货完毕的订单亦允许指定结束。

4) 对于每一种产品皆可记录其各客户的交易记录与交易条件。

5) 记录每一种产品的客户品号，故在出货单上可以打印对方的产品品号。 

6) 对于订单尚未出货的各产品可以各种方式查阅或打印，以供业务人员掌握交期，避免延误。

6) 订单变更管理

对于已经核准的销售订单，需要通过『OCN订单变更单』进行修改。

1、如已经下发工程及生产计划等部门，需要列印订单变更通知。

2、当销售订单项目较多时，客户只需要将需要修改的项目加入变更单即可。

3、系统可以记录并保持订单变更前后的相关信息，并打印出变更前和变更后的对比报表。

7) 客户销售分析表

8) 条码管理

成品包装工序完成后，包装车间可以使用系统打印根据不同客户要求提供的条码标签，标签中包括客户PO、客户料号、成品尺寸、重量等。（根据客户要求定制）

9）出货通知

销售部按照客户订单交期，提前发出出货通知，以便于仓库提前准备。

10）条码管理

条码识别及数据采集终端的应用，大大减少人为的错误输入，省去了操作人员的纸上记录及数据录入的重复工作，节约纸张及提高管理人员的工作效率与工作质量；实现条码管理系统与ERP系统数据集成，最大限度内发挥系统价值。

4、LRP批次需求计划

将市场需求通过高效完整的计划系统，快速地分解成可以执行的采购任务、生产任务和委外加工任务，以物料供应平衡为主、产能平衡为辅两个角度保证了市场需求的可执行性，缩短了产品交货周期，保证了销售、生产、委外和采购的高效运营。

1) 物料需求分析

协助物控员制定合理的物料需求计划。

2) 采购计划维护

蓝鲸蓝鲸ERP采购计划可以按照订单批次对物料进行汇总后，统一以合并号的方式自动发放申购单/采购单，减少了转换单据的工作量。

因实际情况，可能某类物料市场上无供应，物控员也可以指定相应的取替代料。

3) 生产计划/发放工单

因实际情况中，往往工单加单、减单、取消等情况较多。对于自制件的工单，计划员可以根据实际情况。例如，当需要对生产的数量进行调整时，系统即可以调整生产计划，也可以调整已发放的工单需要生产的数量。

4) 系统提供根据生产计划发放工单的功能，减少生产计划员录入工单的工作量。

5、采购管理

1) 采购询价、核价、请购、采购管理

针对采购价格的管理，系统提供询价到核价的流程，可记录供应商所有供应价格的变动过程,并可打印核价单打印作为内部审查或核准的依据，及时掌握采购价格波动。

从请购单生成采购单。从LRP自动发放的请购单，经过采购人员对供应商、指定型号、制造商、单价等审核后，可以自动生成采购单。对于生产请购、采购物料，提供层层追溯，避免物料供应滞后，影响工单生产。

提供物料的“补货政策”设置，有按补货点、按LRP需求、按MRP需求、按历史销售四种。这些补货政策可用于MPS/MRP运算时对采购或生产批量调整的不同处理。解决企业采购来源难以确定，采购不准确，采购交期不正确等问题。

针对材料的多单位需求提供了对应的多计量单位管理方案，可适用于库存以块、根、KG等同时并存，采购以KG为计价单位的管理方式。 

6、生产管理

可以完全控制掌握生产线的各种信息。

将原材料、半成品、成品、机台、工时、成本等信息及时收集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业，包括实时监控与追踪在制品，提供部分移转，部分委外的功能，可准确记录各个工序投入、完成、返修、不良等各工序的统计分析。

7、制造执行系统（MES）

MES系统主要专注于制造现场的执行。管理生产车间的人员、物料、设备、质量等几个重要环节，可以有效加强车间现场的工艺管理及在制品的控制。通过实时采集生产现场数据，帮助管理者随时随地了解生产进度、员工表现、设备状态、在制品数量等各方面的综合信息，让企业管理变得更加透明化、可视化。减少因生产不良、速度变量、机器故障等时间，提高效率。

1、完工报告。系统可以查询到各道工艺分别已经完成多少数量

2、未完工报告。差多少数量未完成

3、实际工时分析。花多少时间才能完成

4、生产进度追踪。各道工艺当前在制量为多少，目前进行到哪一道工艺等等。

MES系统可以直接输出计件工资，切实提高生产效率。

8、委外管理

能够实现针对委外业务从供应商选择、委外询价、委外核价、进度控制、应付加工费管理、发出材料、回厂成品到成本管理的全程管理。

9、库存管理

多工厂、多仓库、多库位、多批号管理

可以适应不同企业的管理维度。通过库存报表您能准确地知道货仓物料的进出存情况、物料的摆放位置。使货仓数据清楚明了，不再混乱。

系统支持全盘/抽盘/循环盘点,提供盘亏、盘盈报表，并自动根据盘点料件生成库存调帐单。

单据联查/库存统计/库存月结/成本计价

1、系统所有与库存相关的单据，全部可以在库存交易单据中月底成本计价可打印完整的存货报表等。

2、月底存货结转。可以于每月定期完成上月的存货结转，有助于仓库、财务人员查询每月的库存入库、领用、调拨、调整等业务单据。

3、库存双单位也解决了行业对于一些物料的存货管理的困扰。在存货帐中，同时记录数量、重量单位。

10、模具管理

为统一规范管理制造车间所用模具，模具制作前，必须统一经过申请。

• 模具提供给哪些产品、配件使用，申请时，需要从产品BOM结构中选择。

• 为方便了解模具配件，可以查询配件的CAD图。

• 模具加工车间接收制作申请后，可于系统中输入模具所用的材质、模具类别、用料尺寸等
  

• 可以記錄模具的领用人、領用時間、歸還時間。

11、应收管理

应收款管理系统面向制造企业、商品流通企业的业务需求而设计，是财务管理系统的重要组成部分，承前启后实现企业财务业务的紧密集成，确保资金流、物流、信息流的统一。系统提供销售发票、收款与退款、坏账风险、坏账处理、多维度账龄分析、回款与欠款分析、账款预计到期分析及超期预警等全面的应收业务管理，并完全满足国家税控系统的监管要求。

应收发票：发货开票,进行确认债权及收入的实现及相关税金的处理。收款单、客户应收对帐单、销售对帐分析表

12、应付管理

包括应付发票、付款单、应付帐款余额等。

13、总帐管理