2018点阅企业家俱乐部高峰论坛圆满举办

10月18日，点阅企业家俱乐部高峰论坛在深圳市龙岗区瑞合丰收国际会议中心21室圆满举行。论坛主题主要围绕《如何构建年度经营目标达成系统》、《新媒体运营与品牌营销》、《精益体系打造智能工厂》等话题展开。会议的主要演讲嘉宾由点阅高级咨询师伍纯华、中国著名品牌营销战略导师王靖杰、蓝鲸智造总经理龚丁富担任。深圳市湾畔创业大学石教龙、副校长李义亲临论坛现场演讲。深圳市宏泰宇精密模具有限公司、东莞市湖南新田商会副会长周宇以及来自深圳的100多位企业家精英们参加了本次论坛。

 

 

 

顺应时代的发展，智能制造的趋势越显突出，李总理强调：“《中国制造2025》绝对不是光指大企业，制定相关方案和支持措施时千万不要只瞄准大企业，对中小企业要予以充分支持，促进大中小企业融通发展。” “许多中小企业通过大众创业、万众创新发展智能制造，已经成为推动制造业转型升级不可忽视的力量。”

 

 

 

 

 

传统精益生产->智能精益转变

 

 

 

 

精益生产发展现状

 

一、企业对精益生产缺乏深刻的认识及理论研究匮乏：首先是对JIT系统认识上存在严重的不足。其次，国内多数企业没有从长远的角度去认识精益生产的基础条件，没有建立一个持续改进的制度。

 

二、实施精益生产的企业制度和工业工程落后 ：首先，从质量管理方面来说。实施精益生产方式的企业虽然引进了看板管理，但没有消除原来的质量管理部门。

 

改善精益生产发展应用发展途径

 

1、强有力的领导及企业决策者的推动 

在20世纪末，美国军事部门曾经向国防部提出在军用制造上使用精益生产方式的问题。其后在国防部和LAL的共同带领下，精益生产顺利的被实施并在军工制造中扮演着重要的角色。我国政府应该发挥重要的推动作用，比如可以加大对精益生产理论的研究经费的投入，并率先在国有企业对研究结果进行反复实践，然后再在全国进行普及。

 

2、完善信息化及工业工程建设 

完善企业管理制度需要从人力资源管理、财务、组织机构等多方面进行。

 

智能精益工厂应用

 

移动互联网+下单订购一个定制化的产品，制造过程按照需要，智能找原料，智能找设备、工装、组装线组合或工厂，在最短时间交给客户。

 

 

 

 

 

加强现场精益，优化计划、生产、质量

 

 

 

 

智能排程

 

 

供应链管理智能化

 

 

生产计划达成看板

 

 

 

 

 

构建互联平台，加强生产过程管控

 

 

 

 

设备与生产过程智能化

设备智能化：产线设备具有数据加工与判断能力；

数据智能采集：设备网络化与数据自动采集；

数据智能分析：生产受控状态分析，生产持续改进。

 

 

 

自动化设备集成

 

 

 

 

 

打造以IE理论为基础的实时电子看板体系

 

 

 

 

电子看板信息反馈

“拉动式生产”，电子看板贯穿并清晰展示生产前后加工的全过程。

 

 

机器生产状态实时监视

 

实时掌握每台机器的停机时间、可动率以及工作状态：

1.正常生产 2.计划停机 3.设备维修 4.异常停机

 

 

电子看板

 

电子看板数据源于实时数据库，通过多种播放模式（如滚屏、翻页等）能展示大量车间工作人员需要的信息，将生产动态和异常暴露于现场所有 人的眼前，起到信息共享、协作支持、互相监督、快速响应的作用。

 

 

 

 

 

构建智能物流、自动化设备

 

 

 

 

智能物流互联

 

 

智能仓库工具

 

经过此次企业家高峰论坛会，各位企业家和来宾们在听课和互相交流后受益匪浅，深刻感受学习与更新的重要性，听完演讲嘉宾对目标体系建立、新媒体运营方法和智能化工厂打造的讲解，了解到各大模块的精髓和技巧，让在场每位思想面貌焕然一新，相信回去后对各企业改革换新的推动得到相当大的帮助。

 

会议现场

 

最后大家合影留念。