《中国制造2025》强调紧密围绕重点制造领域关键环节，开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用。虽然智能制造工程和高端装备创新工程并不是格力的优势所在，却是非常重要的布局方向。作为行业龙头，同时在质量管理上颇有一套的格力，发展智能制造、机器人一是自身业务的需求，智能装备目前最核心的价值是能让格力大幅度的降本增效，从整体上提升格力的核心竞争力。二是智能制造兴起，国内机器人业务发展形势大好。如果格力能通过自主研发的产品赢得制造业厂商的认可，成为智能制造服务提供商的愿望并不太遥远。与此同时，董明珠也强调，每个中国企业的决策都应该与国家走向结合，国家强大我们才强大，我们还在模仿阶段，而不是引领和创造。

战略着眼于未来。复盘看布局手机、涉足新能源汽车，董明珠显然是有着深谋远虑：手机串联智能家居、新能源汽车关联无人驾驶领域，这几个产业未来都有庞大的发展机会。毕竟，大量投资拉升短板不是每个企业家都有魄力去做的，新的增长点在未来。

同样的例子我们也可以关注立讯精密，采用一体化增长战略的立讯精密同样在布局多元化，一面继续在长板精进，一面加大投入补充短板。需要注意的是，我们发现在影响战略制定的各种因素中，促进增长的理念在潜移默化中影响最大，使战略制定者忽视了对战略不利因素的考察和判断，使得组织成长掉入到陷阱当中。这也是对董明珠造车的最大争论之处。

三、木桶定律均衡发展≠平均发展

“无用”的基础科学，它为什么是必要的？

过去几年间，中国许多科技公司在互联网模式方面取得了创新突破，但是在尖端科技方面却没有大的作为。作为新兴科技粮食的芯片被他人牢牢掌控着，再好的模式创新有能带来多少竞争力？不要再寄希望于花钱买技术、市场换技术，唯有自强，才能不被别人捏着咽喉。

2018年，美国商务部发布对中兴通讯出口权限禁令，将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术，期限为7年，直到 2025年3月13日。理由是中兴违反了美国限制向伊朗出售美国技术的制裁条款。其实美国对中兴已经发难过多次，背后折射着中国芯片产业的困局。

马化腾对中兴事件曾点评：“移动支付再先进，没有手机终端，没有芯片和操作系统，竞争起来你的实力也不够。”马化腾表示，如果科研成果像沙滩上建高楼，根基不稳未来风险大。随着产业升级，企业要重新反思。而基础科学研究是创新的基础和源动力。

有人会问，为什么华为不会出现中兴那种情况？试想如果华为没有默默地一直在提升短板，后果同样是难以预料的。关于华为“备胎”海思芯片，任正非透露华为自己做芯片其实很难，但还是咬着牙慢慢挺过来了。

任正非再次强调了基础科研的重要性。目前华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师。“我们自己在编的 15000 多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识，我们还有 60000 多应用型人才是开发产品，把知识变成金钱。华为一直支持企业外的科学家进行科研探索。

为了支持国内的基础科学研究，2018年，腾讯宣布腾讯基金会将投入10亿元启动资金，发起了一个旨在支持青年科学家的奖项“科学探索奖”，鼓励和资助青年科技工作者投入基础科学和前沿技术的研究。

深圳的长期发展要弥补人才、教育等方面的短板

长期以来，北上广深四大一线城市在各个领域相互较量。《2018年中国城市竞争力报告》从综合经济竞争力到可持续竞争力，从宜居竞争力到宜商竞争力，报告从不同角度解读了一个城市的实力。深圳在2018年的城市实力角逐中一马当先，多项指标表现强劲，发展势头神勇。深圳充满浓郁的创业文化，金融、科技及制造产业突出，经济实力强劲。这是深圳的长板。马化腾表示，深圳要建设国际科技创新中心和综合性国家科学中心，有很多的优势，但也要弥补人才、教育等方面的短板。在他看来，除了人才吸引政策，粤港澳大湾区要打好“科技牌”，必须在培养产学研创新生态上出实招。

小到个人、团队、组织，大到行业、产业，最后是上升到国家综合实力、城市竞争力，“木桶定律”都能发挥较大的作用。当我们真正理解了木桶定律后，问题也迎刃而解了：当一个人充分认识到某一个技能对自己的重要性时，就会促使自己去努力地学习；当一个企业认识到在某个行业和自己的关联重要性时，就会努力去布局、去研发、去扎实地做基础科学研究创新。而当一个城市要让自己更具竞争力，更富有朝气时，就会平衡教育、人才和经济发展。

在各个领域，“短板”是相对“长板”而言，通过投资“短板”，收获的很可能就是“长板”。