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浙江绿林工艺 ERP 数字化制造系统 客户案例
棋类 · 益智 · 桌上 · 户外 · 拼装游戏与木制工艺品 ｜ 蓝鲸 ERP / MES / WMS / 条码 PDA 一体化解决方案
浙江绿林工艺有限公司成立于2009年，总部位于浙江金华磐安县，是一家集研发、生产、销售于一体的木制益智玩具与工艺礼品制造企业。公司拥有56项专利，2024年获国家高新技术企业认定，并通过 ISO9001 / ISO14001、FSC、BSCI、SEDEX、SCAN 及 GB6675、EN71、ASTM F963 等国内外标准认证，产品远销海外。面对多品种小批量、款式更新快、委外与出口合规要求高的行业特征，绿林携手蓝鲸启动数字化转型，以「规范基础数据、打通业务流程、强化条码与现场执行、实现业务财务一体化」为主线，分阶段落地 ERP · MES · WMS · 条码一体化平台。
企业概览
成立于2009年7月，前身可追溯至2001年；2018年迁入占地3万㎡、建筑面积6万㎡的新厂区。主营棋类、益智、桌上、户外、拼装游戏及木制工艺品，拥有56项专利，2024年获国家高新技术企业认定、2025年通过 DCMM 认证，纳税人信用级别 A 级。
资质与认证
通过 BSCI、SEDEX、SCAN 商业道德与合规审核，ISO9001 质量与 ISO14001 环境管理体系，FSC 森林监管链认证；产品符合 GB6675、欧盟 EN71、美国 ASTM F963 等标准，远销海外市场。
管理难点与项目诉求
多品种小批量、BOM 层级多、委外与出口合规叠加，倒逼系统化管控
物料与 BOM 复杂
木件、板材、五金、油墨、包材料号繁多，工程变更 ECN 频繁，版本追溯困难，容易出现用料错误。
生产组织难度大
开料、打磨、丝印、喷涂、组装、包装多工序并行，部分工序需委外加工，生产进度与在制品数量难以实时掌握。
库存与追溯困难
原材料批次、半成品与成品库存缺乏精细管控手段，尚未全面条码化，盘点与先进先出执行不到位，账实差异难以定位。
品质合规要求高
产品面向儿童群体，须符合 EN71 / ASTM F963 等标准，并通过 BSCI / SEDEX / SCAN 验厂，检验记录与追溯链必须完整可查。
成本核算粗放
工序多、委外多，工单成本与材料损耗难以准确归集，报价与利润分析缺乏数据支撑。
业务财务脱节
销售、采购、库存与财务数据分散，对账工作量大，账务处理滞后于业务发生。
项目建设目标
把无序的管理数据有效管控起来，优化业务流程、减少资源浪费
规范数据 · 打通流程
统一物料编码与 BOM 版本管理，工程变更全程留痕；打通销售订单 → 计划 → 采购 → 生产 → 库存 → 出货主流程，实现订单全过程进度可视。
条码现场 · 财务一体
以工单为核心规范领料、补料、退料与工序汇报；引入条码与 PDA 实现扫码防呆与先进先出；应收、应付、自动分录与总账一体化，大幅减少手工对账。
信息化整体解决方案
ERP / MES · WMS / 条码与 PDA / 财务 一体化架构
蓝鲸 ERP
物料主数据、BOM 与工艺路线、销售订单与出货、采购与委外、库存与存货、品质检验、应收应付、自动分录、总账、固定资产、工单成本。
蓝鲸 MES · WMS
工厂建模、车间报工终端、电子看板、物料条码管理、半成品与成品入库、仓储货位与 PDA 作业、计件与工时统计。
条码与 PDA
内箱标签打印、外箱箱唛条码、工单快速发料扫描、外箱标签出货与装箱单绑定，实现全流程扫码防呆。
系统基于 SOA 理念架构，支持云端部署，可满足集团型、多工厂模式企业的统一管理需求，实现 MES / ERP / WMS 生产、业务、财务一体化协同。
ERP 主要运作流程
从工程设计、销售订单到采购、生产、出货、财务的完整闭环
基础资料
部门 / 工作中心、资源群组、员工、仓库、币种汇率、权限
工程与 BOM
工艺、品号、BOM 清单、ECN 变更、制程规划
销售订单
客户、价格管控、订单录入与变更
评审与主计划
订单评审、订单预排、MPS 主生产计划
批次需求 LRP
运行 LRP、发放请购计划与工单
采购与委外
供应商、核价、请购转采购、工单 / 工序委外
来料检验
IQC、采购进货、委外进货检验、退货
工单执行
工单录入、工序排程、领补退料、报工审核
入库包装
半成品 / 成品入库、内箱外箱条码、装箱单
出货与财务
销货、发票应收、采购应付、自动分录总账
三阶段实施路线
分阶段稳步推进：先 ERP 打底，再流程上线，后条码与深化应用
基础数据与流程梳理
按清单重新规划静态基础数据，整理导入原有数据，统一单据报表，配置用户群组、权限与审批流。
核心业务流程上线
销售、采购、生产计划、工单、库存、品质等核心模块上线；完成库存开账与动态数据切换、模拟测试与培训验收。
条码 PDA 与深化
启用内箱 / 外箱条码与 PDA 作业，实现扫码发料、成品入库与出货装箱绑定；深化工单成本与财务一体化分析。
全新规划的基础数据
按模块系统梳理，为 ERP 稳定运行奠定数据基础（第一阶段）
公共
工厂、部门与工作中心、标准单位、仓库、资源组、产品组、物料分类、群组与权限分配。
工程
品号分类、物料 / 成品品号、BOM 清单、ECN 变更、品号变更、制程规划、主副产品关系。
销售
客户信息、客户商品对应、客户商品价格、出货通知与装箱资料。
采购
供应商信息、核价单、采购价格、委外单价、请购审批流。
库存
仓库货位设置、库存开账与调整、库存交易与调拨。
品质
不良原因、检验项目、品管类别、品号检验项目。
财务
会计科目、会计期间、金融机构与银行账号、应收应付参数、固定资产资料。
培训保障
依标准操作手册分模块培训；上线初期驻场跟进；一年免费保修与定期跟踪服务。
应用价值
规范数据 · 工程 BOM · 计划协同 · 条码仓储 · 品质追溯 · 业务财务一体
规范数据
统一物料编码与 BOM 版本管理，工程变更全程留痕，数据口径统一，为分析与决策提供可靠基础。
计划协同
从订单评审到 LRP 发放请购与工单，计划与执行紧密衔接，有效提升交期达成率与资源利用率。
条码仓储
PDA 扫码发料、成品入库与出货装箱绑定，库存账实一致，实现先进先出与快速盘点。
品质追溯
来料与制程检验记录完整可查，满足 GB6675、EN71、ASTM F963 以及 BSCI / SEDEX / SCAN 等客户验厂与合规追溯要求。
成本精细
工单成本与材料损耗准确归集，支撑产品报价与利润分析。
业务财务一体
应收、应付、自动分录与总账报表一体化，资金流、物流、信息流三流合一，大幅减少手工对账工作量。
让每一笔业务可追溯、可对帐、可预警
从基础数据规范、条码现场执行到业务财务一体化，蓝鲸助力绿林工艺把无序的管理数据有效管控起来，以数字化能力支撑多品种小批量下的高质量交付与海外合规。
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