> 客户案例 > 电子及元器件 >

东莞市迅威实业 · CNC 精密加工数字化工厂

MES 智能制造 · 喷码镭雕唯一码 · 扫码报工 · 设备集成 · 电子看板

东莞市迅威实业有限公司是 PC、环氧板加工、五金、模具、CNC 刀具等产品专业生产加工的制造企业,拥有完整、科学的质量管理体系。迅威 MES 项目于 2020 年 5 月正式启动,历经 5 个多月使用及运行反馈,于 2020 年 11 月正式成功上线,业务覆盖仓库收料、喷码镭雕二维码、CNC、检装等车间业务、设备集成与电子看板,实现「迅高效·威智造」。

项目背景与上线里程碑

项目背景

2020 年 9 月 3 日,经过数月努力,东莞市迅威实业有限公司 MES 系统在甲乙双方共同努力下,经过三个多月的验证与不断优化,于本月正式上线运行。甲方相关领导及关键用户在总结会上对几个月来取得的丰硕成果给予充分肯定。项目团队通过前期实地考察、制造流程详细调研,结合 MES 系统流程,整合工程、计划、生产、质量控制等各部门流程,进行大量改善与开发。

关于迅威实业

迅威实业是 PC、环氧板加工、五金、模具、CNC 刀具等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系,其诚信、实力和产品质量获得业界认可。MES 项目业务覆盖仓库收料、喷码镭雕二维码、CNC、检装等车间业务、设备集成与电子看板,实现「迅高效 · 威智造」。

项目实施历程
方案
方案设计

2020 年 5 月:实地考察、制造流程详细调研,结合工程、计划、生产、质量控制各部门流程整合,完成正式方案与系统安装

基础
基础数据

5 月底起:工厂建模、员工档案、工作中心、资源群组、工艺路线、BOM、刀具档案等基础数据整理录入

开发
开发训练

6-7 月:软件开发测试、数据录入与用户培训,扫码报工程序与工控机台联调

试运
试运行

7-10 月:分阶段试运行,持续收集反馈优化程序,系统交付

正式
正式上线

2020 年 11 月:系统全面推广上线,12 月项目总结会圆满召开

扫码报工体系
01
一码一机绑定

每把扫码枪设定专属前缀,计算机主机 IP 与机台编号绑定;扫码枪前缀+空格+工单单别+工单单号+加工顺序即为标准工单流程卡格式,从机制上杜绝上错机台、扫错工单。

02
工序级流程卡

生产作业日计划维护中打印产品所有制程工序二维码,首工序扫工单流程卡,后工序仅需「空格+工艺编号」即可带出工艺名称继续扫码报工,作业极简。

03
来料批次绑定

输入工单流程卡后自动带出该工单 BOM 下的材料品号与品名,勾选输入来料批号完成批次确认(IQC 工序设定),每件产品的用料来源即刻可查。

04
PASS/NG 判定与返修

PASS 为良品可流入后工序;NG 分【报废】【待返修】【待定】三类并选择不良原因;返修品经品质判定合格后勾选返修回到当前工序 PASS 扫码——不良数减 1、良品数加 1,返修扫码产品以黄色标识。

05
换色与装箱

换色数量可设置(如设置 2,扫码第 3 个产品自动变色区分);打包工序打印外箱标签,扫外箱二维码归类后续扫码条码,客诉可反查外箱批次。

06
上下班与交接班

扫码枪扫员工二维码或账号密码登录,点击上班选择班次确认;结束操作、下班、退出系统后由交接班次人登录继续报工,人员与班次全程清晰。

生产防错与全程追溯
机台产品绑定:系统中将机台、扫码枪与产品信息绑定,员工扫码生产即对应产品,扫错时系统提示上错产品,从源头防止生产错产品
唯一码追溯:喷码镭雕唯一码贯穿全流程,可追溯到工序、员工、时间、来料批次;质量问题快速定位原因,节流不良品流入客户端
客诉快速反查:扫码即可查找客诉问题产品的生产机台、工序、人员及来料信息并分析,取代大量人工翻查生产数据
数据导出:查询界面支持按扫码日期、产品二维码跟踪追溯,数据可导出 Excel,便于分析与存档
车间数字化管理
01
WIP 量存表

取代文员每天约 3 小时的来料与在制统计,各车间工序在制品实时可查,减少人工统计失误,信息及时互通。

02
电子看板

车间日看板、CNC 车间看板、检装车间看板、磁石车间看板多级呈现;机台状态、目标达成、班组效率、优秀之星一目了然,激励员工以目标为导向。

03
计件工资

唯一码扫码快速统计每位员工所开机台数与产能,取代纸质填写与文员二次录入,报工数据准确及时,员工当天成果清晰可查。

04
换刀与参数管控

换刀以紫色提醒下一道工序注意观察产品质量;MES 记录每次机台参数,管理者可查询哪组参数良品率更高,为后续生产提供参考。

05
设备点检保养

设备 APP 完成点检保养记录,取代纸质填写,减少长期纸质成本,ISO 验厂查找资料更便捷。

06
刀具全生命周期

刀具基本信息、领用录入、归还录入全流程单据化,领料单审核即确认领用,工具状态实时可控。

系统基础数据体系
工厂建模:员工档案(支持 Excel 导入)、职务信息(制造/品质)、部门组织架构、工作中心(车间与机器档案)、资源群组(机器绑定分组)
产品工程:工艺基本信息(不分产品的标准工序库)、产品制程规划(主要工艺路线勾选、支持工艺路线复制)、物料品号与 BOM(ERP 同步)
计划与产出:生产工单录入(桌面端+网页端)、WIP 量存表、每日两小时看板产出汇总——按产品工序输入标准产能,对比当前进度自动计算达成率
设备与网络:CNC 设备集成采集,工控主机 IP 绑定机台;Web 端外网访问支持计划、品管、管理层随时查询
项目团队
甲乙双方联合项目组

迅威方项目负责人舒宏,蓝鲸方项目总监李继忙,开发团队尹显熊、章臣鹏、王成功全程驻场开发支持

分阶段推进机制

项目组负责整体实施计划、协调各方资源,分阶段推进,每个里程碑均经甲方关键用户验证确认

持续优化

历经 5 个多月使用及运行反馈,程序持续优化,扫码防错、看板、报表均按现场实际迭代完善

咨询热线:18046986669(龚先生)  |  广东蓝鲸智造网络技术有限公司  |  官网:www.ljepic.com

 
 
X

蓝鲸客服中心

点击按钮可通过QQ进行沟通,请确认启动QQ

  • 业务咨询
    业务相关,请咨询售前客服,为避免丢失消息,请尽量添加好友
  • 售后支持
    点击这里给我发消息 蓝鲸 紧急电话:18046986669
    售后问题处理,请QQ在线售后技术,或者提交服务请求,我们会尽全力解决您的问题
  • 投诉/合作
    邮箱:蓝鲸顾问
    我们会全力以赴满足您的服务请求