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台扣利富高塑胶制品(东莞)有限公司 / 蓝鲸MES数字化工厂 · 注塑行业智能制造案例

围绕 36 台注塑机,构建"设备自动采集 — 生产实时看板 — OEE 数据可视化 — 过程状态监管"一体化数字化车间

台扣利富高塑胶制品(东莞)有限公司成立于 2002 年,隶属于日本利富高(NIFCO)集团。利富高集团始创于 1946 年,是一家在东京证券市场上市的优秀企业,是目前居世界第 2 位的塑料紧固件生产厂商,在海内外拥有 30 多个子公司,客户涉及汽车、家电、户外运动、包袋、住宅、设备等多个行业。2019 年上线蓝鲸制造执行系统(MES),目前已接入 36 台注塑机,实现机器数据自动采集、生产看板实时展示、OEE 数据可视化与设备状态实时监管。

企业概况

隶属日本 NIFCO 集团(1946 年创立,东京证交所上市),世界第 2 大塑料紧固件厂商;海内外 30+ 子公司,业务覆盖汽车、家电、户外运动、包袋、住宅、设备等行业。

项目背景

2019 年上线蓝鲸 MES,围绕 36 台注塑机打造数字化工厂;目标:机器自动采集数据(避免人工输入)、生产看板实时展示(含计划)、生产数据可视化(含 OEE)、生产过程与机器状态实时监管。

客户核心诉求

从"人工填报"走向"自动采集 + 实时透明"的车间管理

1
机器自动采集数据

通过 IO 控制器、模拟量控制器、PLC、OPC 等方式自动采集注塑机状态与产量,避免人工录入误差与滞后。

2
生产看板实时展示

车间电子看板实时呈现计划、进度、停机与达成率,含计划排程信息,实现拉动式生产。

3
生产数据可视化(含 OEE)

以推移图、柱状图、柏拉图实时比较分析设备综合效率,OEE = 时间利用率 × 良品率 × 设备性能率。

4
过程与机器状态实时监管

机器状态(正常生产 / 计划停机 / 设备维修 / 异常停机)、停机原因、生产进度可实时监管与预警。

蓝鲸 MES 解决方案

注塑机无线联网 + 多层分布式架构,不限注塑机品牌,支持 TCP/IP、Http 远程数据分享

1
数据采集

IO / 模拟量控制器、PLC、OPC 多方式采集;不限注塑机品牌,有 PLC 的设备全部可采集,自动统计生产数量。

2
生产排程

工序排程按班次、机台、工时、产能负荷计算预计开工/完工;车间资源负荷分析定位生产瓶颈。

3
工单流程管理

依据工程工艺资料自动生成工单工艺;刷工单 RFID 卡即可查询工序完成、物料转移、成品入库等进度。

4
电子看板

数据源于实时数据库,多种播放模式展示生产动态与异常;首件检验、制程巡检看板实时拉响质量警报。

5
设备管理

设备状态转换与利用率计算;支持 BM/PM/TPM/PdM/CBM 多级维护保养,备件库存与精度趋势图管理。

6
计件工资

基于人机绑定的原始采集数据自动汇总绩效,即时结算工资条;为公平激励与培训提供客观依据。

7
物料与成品

车间物料交接(流程卡扫码追溯)、成品入库(超量/不良受控)、出货装箱(箱唛扫描防漏出少出)。

8
ERP / 接口集成

工单、工单工艺、产品、机台、车间、员工等基础资料从 ERP 取得;支持与 ERP / HR / APS 等系统对接。

数字化工厂总体架构

从设备联网到管理决策的五层贯通

1
设备联网采集

IO/PLC/OPC 无线采集注塑机状态与产量

2
生产执行 MES

排程、工单、品质、物料、计件全流程

3
实时电子看板

计划/进度/停机/达成率现场透明

4
数据可视化 OEE

推移图/柱状图/柏拉图实时分析

5
ERP 集成

基础资料互通、计划与数据回写

在台扣利富高的应用场景

蓝鲸注塑 MES 如何逐一破解车间六大管理难题

排产不知做什么:注塑机该做哪个订单、哪道工序、多少量?物料模具要提前准备什么?对接 ERP 订单/工单/模具周期,可视化拖拉排程,支持一模多品、一模多出,自动提醒模具冲突。
进度不透明:每个订单、每道工序的生产进度如何?是否按计划开工/完工?特急件是哪些?良品数与不良品数各多少?实时看板与进度追踪取代人工事后填报。
效率无对比:谁的效率高、谁的效率低?无即时目视指令与电子看板,现场缺乏绩效竞争与紧迫感。计件工资基于采集数据自动汇总,即时结算。
设备状态不清:哪些机台在工作或停机?多少时间在生产、多少时间在停转空转?利用率是多少?设备状态实时监管一目了然。
不良难追溯:过去几小时出现最多的不良品是什么原因?不良率多高?SPC/SQC 质量模块实时分析,并可连接生产广告牌拉响质量警报。
投诉难溯源:用户投诉不良时,能否立即追溯"谁、什么时间、在哪台机器、用什么材料、经哪些工序、何种工艺参数"?全流程历史生产数据可回溯。

实施效益

蓝鲸注塑 MES 为台扣利富高带来的实实在在收益

1
不加设备,增加产能

及时发现并降低非计划停机时间,用释放出的能力生产更多产品,或削减单位成本。

2
提高良品率,降低报废率

实时关注质量损失点,SPC/SQC 助力提前干预,减少批量返工。

3
提高产品生产能力

实时关注速度损失及周期时间损失点,持续优化单模产出。

4
提高 OEE

全厂采用一致的 OEE 衡量标准,高级 SPC/SQC 模块助力 OEE 更大改善。

客户方 40 项功能需求逐项确认落地:从设备状态看板、日产能核算、产能报表、R 材比率中控呈现,到中控屏放大操作、设备状态增加"试模"选项、排程看板每台机最多显示两项工单、设备详细稼动率以百分号保留 1 位小数、系统能导出生产排程计划表(Excel)等,全部标记 OK,项目交付质量获得客户认可。

应用价值

让每一台注塑机都"会说话、可计算、能改善"

告别人工录入

机器自动采集状态与产量,数据实时、准确,释放一线填报负担。

OEE 可量化改善

统一 OEE 衡量标准,趋势图与 CPK 实时更新,驱动持续提效。

过程全透明

机器状态、停机原因、生产进度实时监管,异常快速响应。

蓝鲸 MES · 注塑行业数字化工厂实践

—— 让 36 台注塑机的每一模生产都清晰可见、可被优化 ——

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