在如何激励年轻一代的问题上，需要制定新的策略。对他们来说， 更多的停机时间和工作环境的质量似乎比整体薪酬水平重要得多。他们似乎也不喜欢在同一个职位上呆上几年。 每个人似乎都担心在不久的将来会出现经济衰退。目前的经济扩张已经打破了历史上最长持续增长120个月的旧记录。当然，这种扩张必须在某个时候结束，当它结束时，一些公司将陷入困境，人们将受到伤害。

所以，北美市场的纸张供应已经过量，对瓦楞纸产品的需求增长缓慢，因此 必须购买昂贵的设备，保持竞争力，同时向低克重包装转型，以及在吸引和维护员工方面同样存在困难。有人可能会认为，对于瓦楞包装加工业务来说，前景可能会稍显暗淡。然而，黑暗中总有一线光明，不是吗？在这种情况下，加工商必须接受这些趋势，并找出前进的方法。在我看来，这是一个伟大的契机。理由如下：

- 虽然供应过剩的问题不会消失，但加工商必须学会适应一段时间的价格下跌的硬纸板。价格上涨的时间太长了，以至于很难记住如何在价格下跌的环境中管理客户关系。 但这是肯定可以做到的，独立纸箱厂必须立即开始制定这些计划。客户合同必须反映这种新的现实，与供应商的谈判将需要更积极一点。

- 尽管新资本项目的成本很高，利率仍处于历史低位，而且当前的税收环境允许你在购买设备的那一年进行100%的抵销。 此外，设备和工业不动产的整体高成本(几乎在每个主要市场也处于非常高的水平)是进入该行业的巨大障碍。销售人员可以通过购买一些旧设备和在一栋老建筑里开店来与你竞争的日子已经过去了。如果有人想进入加工业务，他们将不得做出更多的投资。

- 虽然每个人似乎都害怕衰退，但它们也创造了机会。一家资产负债表强劲的公司进入衰退后，会发现在房地产和设备方面会有一些不错的交易。 同样，也应该有一些合格的员工在寻找新家。关键是在经济衰退来袭时保持财务上的强劲。现在是时候让你所有的融资到位了，因为利率仍然很低，清理你的应收账款和库存。对那些付款慢的客户给予更多的关注，并确保你没有为他们带来任何多余的库存。现在也是收紧信贷的时候，因为如果经济衰退来袭，将会有更多破产和资不抵债的客户需要应对。

- 增加您的知识和经验，在低克重纸板方面积累更多经验。看看哪些机器可以加工，哪些机器不能，并在瓦楞纸板加工方面制定一个长期的战略，以便当市场转淡，你的客户开始要求它，而你已经做好了准备。

- 采用高速的加工设备，并开始开发相关指标，以了解其对您的操作的影响。当你评估一个订单的盈利能力时，一定要把时间考虑进去。

变化似乎是宇宙中唯一不变的东西。寻找未来趋势，并开始为之做计划的商人将比那些对变化的市场条件反应更积极的竞争对手占有优势。如果您接受正在发生的变化，那么现在仍然是成为一个优秀的瓦楞纸板加工商的良好契机。