之前很多网友找到小编说不够具体，很多细节未能达到他的痛点，今天小编和大家详细从问题开始聊起。

首先就说典型制造企业业务模式：以五金注塑业为例

我们把整个分为三段，分别是上游领域，模具注塑，客户。很容易理解，上游领域就像是模具设计，电子器件，装备包装。模具注塑就是CNC,注塑，喷油，上色，组装包装，主要就是针对紧密零部件。客户就非常容易理解了，像是不同国家的客户，比如国内，欧美，非洲等。这样说可能有的人还是不太理解，下面有一张图看起来就很容易明白。

再有就是管理者非常关心的，企业经营状况的可视化

预警管理/移动应用，数据仪表板能够及时知道。成本管理/现金流管理能够进行成本可视化。如图

最有效的管理方法就是由系统提供异常管理机制

1.将企业中各部门，流程中的管理异常定义在系统当中

2.主动即时通知相关人员，防止事件扩大及做预防管控

3.提供事件式及周期性的管理机制

这些就是一般客户会遇到的问题，如果您也有遇到相似的问题或者想要与小编了解讨论的，欢迎咨询留言：林生18339888925