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在保证基层员工的工资收入情况下，根据公司的实际情况，在法律允许的范围内，最大程度的调整管理人员的固定薪酬比例，特别是总部的高级管理人员。
延迟发放还是调整为浮动薪酬，都是各位CHRO面临的艰巨但是现实的问题。
“板荡识诚臣”。
在艰难动荡的时刻，通过应急项目组的方式，不仅可以一定程度上缓解业务压力，同时更能够看出谁是真正的有用之才。
通过薪酬方案的调整，也更容易识别谁才是创业路上真正的同行者。
祝各位企业家朋友，新年顺遂！
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