我们的标准版采购管理子系统和工单、委外管理子系统到底怎么样呢，下面小编继续带你们了解。

六、采购管理子系统

6.1 采购询价、核价、请购、采购管理

1）针对采购价格的管理，系统提供询价到核价的流程，可记录供应商所有供应价格的变动过程,并可打印核价单打印作为内部审查或核准的依据，及时掌握采购价格波动，为管理者提供控制采购成本的依据。

2）从请购单生成采购单。从LRP自动发放的请购单，经过采购人员对供应商、指定型号、制造商、单价等审核后，可以自动生成采购单。

3）采购单审核后，可以通过邮件，自动将采购单发送给供应商。

6.2 采购进货、退货单、应付帐集成

由于机械行业的原物料一般为金属，材质、形状的特殊性等原因，经常会有供应商送货的时候会多于采购数量，这种情况是经常发生的，也是这个行业的特点。

可以针对不同的物料设置是否允许超收，及具体的超收的比例是多少。即解决了人工无法判断的问题，又避免了超收物料太多造成库存积压的问题，减少了企业无谓的资金占用。  

7、工单、委外管理子系统.

7.1 工单管理、拆分、合并、变更

1、客户订单由一次性交货变更为分批交货，可将工单相应地拆分成多张，以便更灵活地安排生产平衡负载，需要将工单拆分给不同的工作中心生产，并解决制费分摊问题。

2、已审核的工单需改动时可以使用工单变更单。变更单审核后，变更内容会更新原工单。

3、工单开工生产后，因故必须终止生产，为了不将此工单再纳入生产排程追踪，且该成品为完工量已非预计生产入库量，工单用料量亦非预计领用需求，必须将此工单指定结案，并进行退料处理，以避免计划误差。

7.2 生产领料/退料/补料单

1、系统提供仓库(或物料)直接备料、领料制(由现场单位依需求进行领料)、自动扣料制等方式，可与生产排程系统衔接，将工单所需物料送达生产车间的中间仓库。

2、对于不同工单间共用的物料，系统提供工单挪料，可以兼顾到成本核算。

3、对于生产做坏及来料坏等，可以提供补料制度。由生管人员判断补料的数量，追溯责任人员。可汇总各车间补料金额。

4、领料可与RFID系统集成，通过拍卡进行领料，提高准确率。

7.4 生产入库、成品检验

1、生产完工入库单可以经由工艺移料单生成，也可以根据打印的条码标签，通过仓库MES系统确认后。

2、对于欠料生产的工单，也可于生产入库环节进行追溯，避免车间领料产生的混乱。

3、生产入库后，可以自动更新工单的完成数量以及状态。

4、可以与成品检验衔接，品管检验后，更新验收、验退、报废、破坏等数量。

7.5 委外加工管理

1、本系统支持整张工单委外或部分工序的委外功能，以处理委外加工数量及加工费用问题，且可于委外工艺移转的同时，产生出委外进货单

2、外包供应商加工完成后，通过委外收货单，可以，直接入到生产线，既避免了库存管理的困扰，又可正确的处理账款。

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