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江湖百态及反思
文/郭尧
按语:人一生中,为了生活和发展,有时会固守一城,有时会四处出击,遍地寻找出路。都是根据自身情况而定。本领还弱的,会拼命学习技能,寻找捷径,早日练成金刚不坏神功!而处在找对象,快要成家的中生代来讲。会处在既要提升本事,又要拼命挣钱,存钱,积蓄能量和钱的刀口舔血的生存状态中!而对于前面两个时期均已度过,达到已成家,已有后代的中年人来讲。此时,睁开眼一看,网上,现场招聘,群里四处贴的招聘启事均有一条:35岁以下,45岁以下!此时,才感到。中年职场危机了!如果你武功已练成九阳神功,大神临世!那也不在乎你是40还是50、60岁了!本行(hang)不行,还能跨领域施展你的套路!相信天生一人,必有一路!我曾在台州人才市场见过70多岁的老会计找事的。也曾在河南郑州见过近80岁的退休工人,仍然到处跑着挣钱的!
企业百态:
一、小厂:从企业来看,处在创业初期的民企。为了节约人力成本,为了可靠,可信。一般招请自已身边的亲人,同乡,同学。市场好时,企业效益好。大伙均高兴,忙着分利,但往往这些老板忽视了人才的聚集,团队的学习。当市场不好时,因为,成本高,效率低,设备和工艺落后,导致企业连连亏损,也是作鸟兽散!(人好但老板做不好套路)
二、中等规模厂:还有一些企业做外单的海归老板,当市场好时,把从海外接到的单,拿给自已身边的加工企业老板做,自已只做海外买卖。从中渔利,没想到,这些加工OEM老板反而越做越大,规模1-2000人了。自已买了厂房,实力越来越强,而自已的工厂反而越来越小。因为发不出工人工钱,差点关门。(人好但做老板不好套路)
三、还有一些优秀的中等企业。老板为了拴住自已喜欢的人才,套牢人才。采用,出一少部分股份给管理和技术人才。但必须在一定年限不能离开公司。而且,在生活,工作过程中指定专人负责提供给他帮助和支持。当然,这厂后来从一个不大的小厂变成了集团公司。(优秀老板套路)
四、还有的大厂名企:
①当市场好时,挣了不少钱。打广告,请名人代言,市场扩张迅猛。全国各地四处高薪猎才!但是,招人时,很多企业四处忽悠全国各地顶级职业经理。从浙江,从广东请到不少高人。但不守信,一位职业经理有工作,给人家说,你尽快辞工,马上来我公司报到。结果,职业人辞去了工作。去报到时,用人企业人事说,你这岗位我们招到人了。简直就是喷狗血!扯蛋!(坏名声套路)
②还有的民企招人说我给你1-200万年薪,当中包括了底薪,绩效,股份等。结果,也是兑不了现!不止一个两个。(坏名声套路)
③还有一种类型,招人时,给职业人说,你工资要这么高,先打个八折。试用期,等过了试用期再给你加上去。结果发工资时,来了一个八折又八折。(八折又八折套路)
④还有一种老板,跨省招高管时,给他说,你尽快来面试,来回路费我给你报销。结果,高管跑到山东胶州,不但让人家等一天才见面。让人家远道而来租房等面试。而且聊了不到半小时。就打发人家千里迢迢返程。而且是路费也没报!(骗子老板)
⑤还有一种企业,把一位只在大厂,名企的高管从广东请到河北霸州。高管师兄结果听说没呆三天就跑了!啥原因呢?原来这北方企业规模不大,老板毛病不少。这老板有两个让人受不了的怪僻:一是,不管你是副总,还是厂长每天工作必须呆在生产现场。二是,必须每天罚款,以罚代管。(习惯坏的套路)
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