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东莞市鸿技电子有限公司

文章出处:蓝鲸云来源:未知 人气:0 发表时间:2020-02-23 19:09

东莞市鸿技电子有限公司是集研发设计,生产销售,技术服务为一体的制造型企业,专业生产各类型高/低频变压器,电感/电抗器,滤波器,互感器等电源用磁性元器件产品。

鸿技电子是由有20年以上变压器/电感开发经验的工程师主导,可根据客户应用要求,为客户设计和开发变压器/电感等磁性元件。采用日系管理模式;为客户提供长期稳定并可持续改善的品质服务。擅长对应种类多,数量少,高品质,交期短的特殊客户需求。以优质,准时,高效,适价,为本;为客户产品升级提供技术支持。

一、主要作业流程

蓝鲸MES从优化企业管理流程、提升生产效率、缩短制造周期、优化产品质量、降低生产成本、实现高交付要求等各个方面实现MES系统价值,提升鸿技电子的运营效能。

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二、实施MES给鸿技电子带来的效益

1、精益管理需求带动信息化革命

    随着成本上升,五金零部件行业必须加强生产计划,降低成本,减少库存,人工、运营以及各种间接成本,逐步实现精益管理模式。

2、制定可行性的编码规则,实现BOM按工序分层管理,以利于可以监控各工序入库、结单情况。

3、简化工作流程,实现无纸化审批。采购核价单等单据,全部由各部门扫描后,再逐层递交给领导部门审批。

4、提供主生产计划系统和批次需求计划系统,系统计算的物料需求,直接下达给采购部门采购。

5、车间生产进度实时监控,工厂管理透明化

1)与生产排程系统联机,PMC制作的排程,可以动态推送至生产车间。

2)通过布署于各车间的设备实时采集器,实时采集注塑、装配车间设备生产、质量等数据。

3)生产报工数据可以直接用于OEE达成率,生产排程达成率、成本计算等。

6、工单成本系统助财务实现成本核算自动化,各部门流程数据准确

三、项目实施过程

1、系统流程

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2、仓库整理整顿

1、健全的物料需求计划管理体系

1)建立完整的以物料批号的追溯管理体系

2)仓库物料100%准确,物料、成品保质期管理

3)建立了条码收货、发料等管理机制

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