电子工票计件系统

蓝鲸 MES 电子工票管理系统:RFID 电子工票 + 工位机拍卡报工,精确到分秒的计件采集、派工审核、工资自动汇总与微信自助查询

“电子工票”是把传统纸质工序卡、报工单换成 RFID 电子卡片:员工卡标识人,工单卡标识当前生产任务,计件工序卡标识这道工序该拿多少钱;机台上的工位机与读卡器完成刷卡开工、刷卡完工、数量采集与上传。工人拍卡即报工,系统自动记录“谁、哪道工序、做了多久、多少件”,计件工资当场生成、月底自动汇总——这就是电子工票管理系统的核心,也是 RFID 计件在电子装配、五金冲压、注塑、皮革印刷包装等行业快速落地的原因。

子系统定位

作为蓝鲸 MES 计件工资体系中的独立子系统运行,负责“卡(工票)—机(工位机)—人(工人)—数(产量与工时)”的实时采集与上送,与 ERP/MES 的工单、工艺、派工、单价数据打通,采集结果直接驱动计件报工单与月底工资结算。

核心价值

卡片循环使用、无打印耗材;工人无需排队交卡、专人无需收卡统计;管理端实时掌握机台开工状态与员工效率;质检刷卡即可追溯不良品的责任人与时间点;员工微信端当天查询工时与计件金额。

一、电子工票的卡片体系
五类卡片覆盖人、机、料、检、交接全场景
01
员工卡

一员一卡,人事登记员工档案后发卡;刷卡即识别作业者,自动带出当天任务、计件工序与所属班组。

02
工单卡

一工单一卡,标识当前生产工单;工单完成结束后卡片注销并循环给下一张工单使用。

03
计件工序卡

按子工序划分,一工序一卡,对应计件单价;派工时随工单发放,工人无需在工位机输入数量。

04
物料卡

标识上料物料与批次,双读头读卡器“插工单物料卡”即开始采集,实现工单与物料防错。

05
质检卡 / 交接卡

质检刷卡自动显示不合格品由谁在什么时间生产;交接班刷卡完成在制品与任务的班次交接。

二、电子工票计件作业流程
从白卡登记到月底工资的 8 步闭环
1
开卡登记

所有 RFID 白卡先在开卡管理登记建档,按类别归属

2
员工发卡

按员工工号发卡,读卡器自动获取卡号并保存

3
工单发卡

工单绑定工单卡与计件工序卡,随工单流转

4
工艺与派工

维护工艺与计件工序单价,按工单工序派工到人

5
刷卡开工

员工卡贴机,按 F1 确认开工,自动带出当天任务

6
刷卡完工

完工再刷一次卡,键盘输入完工数量并确认

7
报工审核

报工单进入待审核队列,管理员审核后方可计入工资

8
结算发薪

月底计件工资计算与财务结算,员工微信端随时核对

现场防错提示:工位机在刷卡开工时会自动检测工单是否处于发料状态,未发料则提示“请先仓库确认发料”;仓库操作员可用工单卡在工位机上按 F1 完成发料确认,实现“工单—发料—开工”三态一致,杜绝未发料先生产。

三、子系统核心功能
电子工票管理系统功能清单
01
开卡与发卡管理

白卡统一登记、员工卡发卡与注销、工单卡与计件工序卡发放,卡号支持手工输入与读卡器自动获取。

02
工位机刷卡作业

刷卡提示“按 F1 开始/请输入完工数量”,自动读取员工当天生产任务(工单、工序、工艺信息)。

03
计件派工管理

管理端按工单工艺细工序派工到人,支持按数量拆分、返工派工、优先级设置与派工单打印。

04
报工单管理

刷卡数据自动生成报工单,管理人员审核提交生产数量,审核后才进入工资计算。

05
计件工资计算

月底按个人/组计件核算工资,支持多次模拟试算,与人事薪资津贴对接。

06
微信自助查询

绑定手机号后,一线员工查当天工时、计件数量与工资;班组长查排班与产线效能;管理层查产能与报表。

07
电子看板

广播消息即时推送、工单工序 SOP 循环播放、车间生产日报与生产计划看板,支持大屏网络电视与安卓平板。

08
追溯与稽核

品质人员刷卡即可定位不良品的责任工人与时间点;管理端可回溯每条报工数据的卡片与操作轨迹。

四、硬件与部署方案
按机台、班组或流水线三种方式布署工位机
设备说明部署建议
RFID 工位机工位刷卡采集终端,读取员工卡、工单卡与工序卡,采集开工、完工与数量按机台/班组/流水线布置;计件工位必装,非计件工位可选
AP 无线控制器接收工位机 RF 无线信号并与服务器数据库对接安装于车间高墙,一个 AP 可连接多个工位机,LAN 接服务器
双读头 / 单读头读卡器机台双读头实现工单卡与物料卡同时读取;线尾与打包工位可用单读头自动计数随工位机安装,防水防尘与断电保持要求按车间环境选型
USB 发卡器PC 端计件工序发卡,管理岗现场可直接发卡生管/统计 PC 各配一台,便于生产安排变动时临时补卡
RFID 卡(员工卡/工单卡/计件工序卡)可循环使用的电子工票载体按员工数与工单并行量配置,建议预留 20% 冗余
服务器与 PC 工作站计件平台服务端与生管、统计、审核岗位终端分厂一台入门级服务器即可满足采集与结算负载
五、四类角色的使用场景
同一套数据,四种视角
管
企业管理层

PC 端按需查询生产效能与财务报表、查看生产进度与产能数据;微信端同样可查效能报表与企业通讯录。

班
生产班组长

用 RFID 读卡采集新员工信息并后台录入;按车间与生产线排班安排;查询本组生产线的效能报表与当天任务。

工
一线生产员工

工位机刷卡开工与完工报工,微信端查看当天工时、计件数量、工资与排班、请假信息,随时掌握自己的收入。

财
财务部门

按日期查看本期计件出账报表,与企业财务软件对接,计件工资自动进入薪资与成本核算。

六、典型落地客户
电子工票计件的三种实践形态
常美印刷(挂钩吊牌)

以 RFID 电子工票组织计件生产:洗水、打孔、点数、对折、穿线、打结、装袋、贴条码等细分工序按件计价,系统按报工单别、部门、组别、计件日期逐笔记录数量、工时、单价与金额,员工日清月结。

东莞茂佳塑胶电子

厂内推行 RFID 电子工票计件:员工卡与工序卡在双读头读卡器上拍卡报工,配合工位看板与工单流转卡,实现工序级产量、计件量与工资的同步闭环。

浙江绿林工艺(全员计件)

不仅一线操作员计件,管理人员同样纳入计件体系,工序与工价数据统一在线维护,管理与生产同口径,月底一次结清,兼顾产能与激励。

七、实施与验收要点
典型 5 周实施节奏,可分厂区分线推进
调研与方案(约 3-4 天):梳理计件工序、工价形成依据、现有派工与报工习惯,确定工位机布点与卡片类型。
方案编写与确定(约 2 天):输出程序设计要求与硬件清单,明确双方责任与验收标准。
程序设计(约 14 个工作日):配置计件工序、单价、派工、报工、工资计算与报表,并完成接口开发。
现场实施(约 5 天):安装工位机与 AP 控制器、调试读卡、发放卡片、班组与员工培训。
上线试运行(2-4 周):试运行期修补问题,核对计件数量与金额,确认无误后并线正式运行。
验收与售后:签订验收报告,提供一年免费保修与终生有偿维护,定期回访与远程支持。

电子工票计件方案咨询

提供车间工序数、机台数与现有卡片情况,即可获取电子工票子系统部署方案、硬件配置清单与实施排期;也可预约工位机现场演示,用真实刷卡数据验证计件与工时采集效果。咨询热线:18046986669(微信同号),邮箱 bluewhalesupport@126.com。

计件工资管理

条码计件与 RFID 电子工票计件双模式:计件工序单价、员工分组派工、报工审核、月底结算与多维报表。

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计件工资方案说明

计件工序单价制定与变更留痕、员工分组与派工、报工数量自动汇总为个人与班组计件工资,月底一次结清。

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MES 生产制造执行系统

工艺制程规划、车间排程与派工、车间执行、在制品管理、条码管理、设备管理与看板管理等 MES 子系统总览。

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电子工票方案说明

电子工票管理系统完整说明:卡片体系、工位机刷卡报工流程、计件派工审核、微信自助查询、电子看板与硬件部署方案。

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