ipqc年终总结及工作计划
ipqc年终总结及工作计划
2015年质控部年终工作总结
04-24
一.总结引言 2015年,质控部在较2014年减少2名QE,一个SQE,一个文控主任的情况下,各项工作基本在保持了去年的水平上,收获小小的进步. 二.总结部份 1.标准统一方面: 质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩,在这项措施推出后,生产线投诉的类似"标准不统一"的事情得到了很好的预防. 2.增设IPQC职能组: 增设IP ...
质控部2014年度工作总结及2014年工作计划
01-10
质控部20XX年度工作总结及20XX年工作计划 一、总结引言 20XX年，质控部在较20XX年减少2名QE,一个SQE，一个文控主任的情况下，各项工 作基本在保持了去年的水平上，收获小小的进步。 二、总结部份（20XX年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结） 1.标准统一方面： 质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的 成绩，在这项 ...
质控部2011年度工作总结及2012年工作计划
09-08
一.总结引言 2011年,质控部在较2010年减少2名QE,一个SQE,一个文控主任的情况下,各项工 作基本在保持了去年的水平上,收获小小的进步. 二.总结部份(2011年度部门主要的工作事项重点成绩的评述.好的方法及经验的总结) 1.标准统一方面: 质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的 成绩,在这项措施推出后,生产线投诉的类似"标准不统 ...
质控部年底总结格式
04-14
一.总结引言 2015年,质控部在较2014年减少2名QE,一个SQE,一个文控主任的情况下,各项工作基本在保持了去年的水平上,收获小小的进步. 二.总结部份(2011年度部门主要的工作事项重点成绩的评述.好的方法及经验的总结) 1.标准统一方面: 质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩,在这项措施推出后,生产线投诉的类似"标准不统一& ...
2014品质组长年度工作总结范文
06-09
★本站工作总结频道为大家整理的2014品质组长年度工作总结范文,供大家阅读参考.更多阅读请查看本站工作总结频道. 1.标准统一方面: 在过去半年中每周一三五8:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩,在这项措施推出后,生产线投诉的类似"标准不统一"的事情得到了很好的预防. 2.IPQC职能组: IPQC\\FQC组,加强过程质量状况监督,进一步推动了品质事故的迅速处理,可 ...
品质培训资料
08-14
一.制程品质控制 制程品质控制又称IPQC或IPC(即Inproceics Quality Control) 1.品质管理制的核心是:制程管制. 2.IPQC的职责是? ★IPQC的职责是: 制程检验 不良来料的确认 让生产人员了解产品要求 及时反映不良并对其追踪 3.制程管制有何目的?其重点是什么? ★.制程检验的目的是: 于大量生产前,及时发现不良,采取措施,可以防止大量之 ...
企业部门规划方案
05-08
品 质 部 门 规 划 方 案 自从来到公司已有一段日子,上级领导基于公司长期战略考量,考虑沙井DVB 事业部与手机事业部两个工厂场地.设备.人力等资源的统一管理与规划,决定将两个工厂的品质部门进行整合,实现统一品质管理与控制,以达到降低成本及优化质量管理的目的. 一． 现状分析 目前在沙井公司总部,分为本部.手机事业部工厂与DVB 事业部工厂三部分.由于两个工厂之前分居两地,都是独立管理主体.两 ...
质检各组长的工作职责
05-12
质检各组长的工作职责 质检各组长的工作职责 一.工作概要: 对品管部人员的选用.培训.人事任免管理,负责品管部全面工作,与各部作好沟通,确保公司产品质量符合规定之要求,负责公司品质制度之订立与实施.品质活动执行与推动,对分管的工作全面负责,定时 3. 协调相关部门解决品质问题和产品品质改善. 4. 全面掌控客户投诉之处理情况并督导彻底解决. 5. 制定培训计划及督导执行. 6. 对供应商进行评估和 ...
品质绩效考核方案
11-25
编制: 审核: 批准: 1.0目的: 1.1提高品质部人员的工作积极性.工作效率, 促进内部竞争,品质管控及团队素质等综合能力提 升. 1.2鼓励先进,勉励落后. 1.3合理规范内部考核制度,确保考核的"公平,公开,公正"原则. 2.0范围: 适用于品质部所有员工. 3.0职责与权限: 3.1经理:负责本方案的批准及出现争议状况的最终判决. 负责本方案实施过程的监督.呈报. 3 ...
IPQC的工作流程?及检验流程?七大手法?
12-30